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十年创业一封信

59 2018-08-12

亲爱的外甥:

听说你准备创业,作为你的舅舅且长年混迹江湖,我觉得应该告诉你一些事情,

无论谁失败都是一个悲剧。当然,如果有人将其当成喜剧看,那幺在某种时候就可能重蹈覆辙。

1 如粟你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业!偶尔去下教老院就行了,不必注册公司。

2 需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。

3 如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业,很明显你没有独立思考的能力。

4 人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源,人是一切要素的载体。

5 关于退路:置于死地酌基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路。

不顾一切地创业,是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。

6 关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通通加以利用。资源永远是多多益善,切记资源不要分散、无效和浪费。

7 不要进入不熟的行业。

8 尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。

9 关于父母的因素:最了解你的也许是弥的笼母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不!如果你是个孝子,还要研究下怎么说不!

10 来自妻子的因索:如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有,那就是你的问题。

11 有大量的重大工作需要你亲力亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

12 能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。

13 心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业,因为你阅历不够!

14 接触社会的时间不到5年不要创业,除非有稍纵即逝的机遇。

15 按预算的125%准备资金。创业开始后,会有许多超出预算的地方。

16 自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决_心与魄力。输要输得像英雄,死要死得像烈士,做好这个准备!

17 速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力,

18 战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求。要有清晰的思路。

19 关于人的因素:这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。

20 合伙的生意不好做,一家独撑的压力又非常大。如今这个社会,做什么事情的成本都很高,所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制,涉及到了钱,什幺事情都有可能。

21 遇上初次做生意的人要慎重考虑。他们普遍都有浪漫主义情怀,今后的坎坷会将他变盛团队中的定时炸弹。

22 一个坏的回队能把一个好的主意运作得一塌糊涂。所以看着办吧!

23 善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得我们打麻将时常说的一句话——

少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断腕的气度!

24 要听别人的意见,不管是好的还是坏的。

25 创业不同于炒幕,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火微饭。

《勇敢的心》《与惭磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气!


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